Palvelumme – etänä usein enemmän?
MyTAIDAN
Kiireisen arjen keskellä saattaa olla vaikeaa keskittyä ja tunnistaa mitä todella tarvitset itsesi tasapainoisen johtamisen tueksi.
Työelämä on maraton-matka. Kestävä itsensä johtaminen vaatii uudenlaisia taitoja. MyTaidan tarjoaa sinulle kattavan tietopaketin itsestäsi ja ohjaa sinua kehittämään itseäsi ajasta ja paikasta riippumatta.
LiideriTAIDAN
Uusiutumiskykyä sekä nopeaa päätöksentekoa vaaditaan nyt enemmän kuin koskaan aiemmin. Johtamistyön yksinäisyys on hyvin kuormittavaa.
Tarjoamme sinulle mahdollisuuden kirkastaa oman johtamiskompetenssin vahvuudet ja kehityskohdat. Hyvinvointinäkökulmaa ja itseäsi unohtamatta.
TAIDAN muutostuki
Kiihtyvä toimintaympäristön muutos edellyttää, että organisaatiot muuttuvat aktiivisesti.
Muutoksen onnistumisen kannalta tärkeintä on muutoksen toteuttamisen vaiheessa tapahtuva muutosjohtaminen ja muutostyön tukeminen – yksilö- ja yhteisötasolla.
Älä arvaile – johda itseäsi tiedolla
Tiedätkö mitä todella tarvitset huippusuorituksen aikaansaamiseksi? Tunnistatko mikä sinua motivoi työssäsi? Haluatko löytää avaimet tasapainoiseen ja tuottavaan työelämään?
Kompleksisessa työarjessa tarvitaan juuri nyt uudenlaisia itsensä johtamisen taitoja.
Omien työprosessien- ja työajan johtaminen, taidokas viestintä ja vuorovaikutus verkostoissa, omien voimavarojen johtaminen tai luova ongelmanratkaisu vaativat sinulta todella vahvaa itsensä johtamista.
Autamme sinua tunnistamaan yksilöllisen kehittysmistarpeesi mittausdataan pohjautuen sekä tuemme kehittymistäsi mobiilin valmennuksen avulla ajasta ja paikasta riippumatta.
Haluaisitko sinä kehittää itseäsi kestävällä tavalla?
Mobiilikoutsi mukana
TAIDAN-sovelluksen avulla löydät avaimet tasapainoisempaan ja tuottavampaan työarkeen. Saat reaaliaikaista palautetta mittaustuloksiisi liittyen sekä laajan valmennuksellisen tuen juuri omiin tarpeisiisi pohjautuen.
työarki hallintaan
TAIDAN tukee vahvuuksien ja kehittämistarpeiden tunnistamisessa sekä antaa työkaluja yksilölliseen työarjen kehittämiseen.
Johda tiedolla
Taidan auttaa sinua tunnistamaan omat johtamistarpeesi. Saat selkeän ja kattavan analyysin sekä ohjauksen oikeiden askeleiden ottamiseksi tavoitteidesi saavuttamiseksi.
Mielestämme työntekijät ovat oman työarkensa parhaita asiantuntijoita ja kehittäjiä. Tämän takia halusimme kehittää työvälineen, jonka avulla jokaisen on mahdollista kehittää työelämän metataitoja kestävällä ja tuottavalla tavalla. Olla aktiivinen muutoksessa toimija. Ajasta ja paikasta riippumatta.
”TAIDAN yllätti myönteisesti! Sain tuhdin tietopaketin itsensä johtamisen tueksi ja sain konkreettisia työvälineitä. Olin jo lähes unohtanut, että minullakin on erilaisia tarpeita, jotka totta tosiaan vaikuttavat hyvinvointiin, tavoitteisiin ja siihen miten johdan muita!”
”LiideriTAIDAN ohjasi minua pysähtymään oman esimiestyön äärelle. Sain paljon ajateltavaa erityisesti erilaisiin johtamisen vuorovaikutustilanteisiin liittyen.”
”Kahvipöydässä TAIDAN herätti usein keskustelua. Eräänä ankeana maanantai-aamuna oli lohdullista, kun TAIDAN ohjasi minua hyväksymään alhaisen vireystilani ja juomaan kupin kahvia:)”
”MyTAIDAN toimi muutostilanteessa hyvänä tukena. Sen avulla saimme ohjattua ihmiset kirkastamaan perustehtävää ja oman työn johtamisen käytäntöjä. Myös työhyvinvointitaitoihin saatiin hyvää tukea.”
Asiakkaitamme
"Päästä irti. Astu askel taaksepäin. Anna tilaa asioiden asettumiselle."
Sitoutuminen ja projekteihin kiinnittyminen on lähtökohtaisesti toivottu tila. Liiallinen sitoutuminen projektin osatehtäviin on kuitenkin tilanteiden muuttuessa taakka - sekä yksilölle itselleen, projektille ja sen ihmisille sekä myös projektinjohtajalle.
Sitoutuminen projektiin vaatii asioiden merkityksen ymmärtämistä ja merkityksen henkilökohtaistamista. Mikäli jollakin asialla ei ole sinulle henkilökohtaista merkitystä (What´s in it for me?), sitoutuminen asiaan on vaikeaa. Merkityksen ja hyödyn ymmärtämisen jälkeen sitoutuminen on kohtalaisen helppoa meille kaikille 🧶
Kompleksisessa maailmassa kuitenkin asiat ja tilanteet - jopa projektit - muuttuvat jatkuvasti. Ja tässä tullaankin liian vahvan sitoutumisen haasteisiin. Yksilöiden tulisi kyetä irroittautumaan muutoksessa olevista asioista/tehtävistä, jotta muuttuneiden asioiden uuden merkityksen tiimille ja siinä oleville yksilöille voisi kyetä löytämään.
Mikäli yksilöt eivät kykene joustavaan sitoutumiseen - alkaa projekti hyvästäkin projektipäälliköstä huolimatta olla takkuista touhua. Yksilöt roikkuvat buldogin lailla kiinni omissa tehtävissään ja projekti joutuu systeemiseen epätasapainoon.
Weick (2005) toteaa kirjassa Great Minds in Management;
"Compounds do not appear until people adopt a present-at-hand detached mode of engagement. To hyphenate sensemaking as it weaves in and out of everyday life is to carve that process at places other than at its joints."
Ps. Sitoutumista voidaan ja pitää voida vaatia, vaikka aina ei niin nappaisikaan...) - erityisesti ylimmän johdon osalta 👀
#engagement #management #motivation #culture #leadership #itsensäjohtaminen #johtaminen #projektijohtaminen #sitoutuminen #johdontyönohjaus #prosessikonsultointi #sensemaking #systeeminenote ... LisääVähemmän
Comment on Facebook
"Palautetta taas tuli ja yöunet menivät."
Palautteen pyytämisen taitojen kehittäminen on sekä yksilön ammatillisen kehittymisen näkökulmasta että organisaation oppimisen näkökulmasta hyödyllisempää kuin palautteen antamisen kehittäminen.
Muutama ajatus mobiilisovellus Taidan datan pohjalta palautteeseen liittyen.
#palaute #oppiminen #systeeminenote #taidanapp #data #johtaminen #oppivaorganisaatio #palautekulttuuri #pyytämättäauttaminen #kulttuuri #työyhteisö #johdontyönohjaus #prosessikonsultaatio ... LisääVähemmän
”Palautetta tuli ja yöunet meni - jälleen.”
www.linkedin.com
Jokainen ihminen, tiimi ja työyhteisö tarvitsee palautetta kehittyäkseen. Kaikki elävät systeemit kehittyvät jatkuvan palautteen ansiosta.Comment on Facebook
... LisääVähemmän
Comment on Facebook
Mitä yrittäjyyttä harkitsevan kannattaisi pitää mielessä?
Miten oman osaamisen kehittämisestä ja työhyvinvoinnista voisi pitää huolta näinä etätyön aikoina?
Taidan-podcast sai vieraakseen pitkän linjan HR-ammattilaisen Päivi Rajalan. Päivi on tehnyt pitkän työuran HR:n, työhyvinvoinnin ja myynnin parissa. Töiden ohella Päivi kouluttautui useamman vuoden ajan työnohjaajaksi ja ratkaisukeskeiseksi lyhytterapeutiksi.
Viime vuonna Päivi toteutti pitkäaikaisen unelmansa ja ryhtyi yrittäjäksi yli 23 vuoden työsuhteen jälkeen.
Podcastissa Päivi jakaa yrittäjyyttä harkitseville viiden V:n listan, joista hän itse on pitänyt kiinni yrittäjyyden alkutaipaleellaan. Jaksossa keskustellaan myös työhyvinvoinnista ja osaamisen kehittämisestä näinä etätyön aikoina.
Jakson pääset kuuntelemaan tästä: soundcloud.com/maria-elisa-kuusisto/taidan-podcast-paivi-rajala
#työnohjaaj #yrittäjyy #hr #lyhytterapeutti #työnohjau #työhyvinvoint #taidanapp ... LisääVähemmän
Comment on Facebook
Itseohjautuvuus ja valta. Muutama ajatus Maria-Elisalta tähän liittyen.
Oletko sinä törmännyt itseohjautuvuus-puheeseen omassa työyhteisössäsi? Mitä mietteitä se sinussa herättää?
#itseohjautuvuus #itsensäjohtamine #valta #johtaminen ... LisääVähemmän
Comment on Facebook
Mitkä ovat henkilöstöjohtamisen kulmakivet organisaatiomuutoksissa?
Mikä merkitys mentoroinnilla on muutostilanteissa?
Miten yhteisöllisyyttä voi tukea etäorganisaatiossa?
Taidan-podcast sai toisen kauden avausjakson vieraaksi Kuntien Tieran HR Business partner Jarkko Sanisalon. Kuntien Tiera on kasvava kuntaorganisaatioiden omistama ICT-yritys, jonka lukuisia liikkeenluovutuksia Jarkko on ollut mukana tekemässä.
Jarkolla on pitkä kokemus organisaatiomuutoksista ja muutosjohtamisesta. Kuntien Tieran tarinassa Jarkko on ollut mukana yli kymmenen vuotta. Kun Kuntien Tieran perustuksia luotiin Kuntamarkkinoilla 2010, Jarkko oli mukana ikuistamassa tapahtumaa kameran takana!
Jakson pääset kuuntelemaan tästä: soundcloud.com/maria-elisa-kuusisto/taidan-podcast-jarkko-sanisalo-kuntien-tiera ... LisääVähemmän
Comment on Facebook